Domene | Spletno gostovanje | Reseller gostovanje | EMAIL gostovanje
SSL certifikati | Spletne aplikacije na klik | Brezplačna spletna stran (Website Builder) | WordPress gostovanje
Spletne strani, brezplačna izdelava in namestitev | Poceni letalske karte | Letalske karte | Poceni hoteli

zoran13

LUKA KOPER d.d.

/13/...v Luki Koper bo prvič v zgodovini Slovenije kaznovani vsi člani nekdanjega Nadzornega sveta, ki so podjetju povzročilo škodo, saj odgovarjajo z vsem svojim premoženjem. Prav na tak način pa bi morali kaznovati vse tiste, ki blatijo delavske pravice, saj nimajo niti normalnih delovnih pogojev, pa tudi ustreznih plač ne...

SODBA ZOPER ČLANE NS LUKE KOPER d.d.

Potrjena sodba zoper nekdanje nadzornike Luke Koper. Se bodo obrnili na ustavno sodišče?

Vrhovno sodišče je zavrnilo revizije nekdanjih nadzornikov Luke Koper, ki jih je sodišče v Kopru obsodilo na plačilo 16 milijonov evrov odškodnine, ker so leta 2008 prižgali zeleno luč škodljivemu poslu s slovaškim holdingom TTI.

Uprava Luke Koper je leta 2008 pod vodstvom Roberta Časarja s soglasjem nadzornikov Marjana Bezjaka, Orjana Bana, Borisa Bradača, Olge Franca, Metoda Mezka, Nebojše Topića, Marka Valentinčiča in Bojana Zadela za 25,8 milijona evrov kupila 10-odstotni delež v slovaškem logističnem holdingu TTI. Po razrešitvi te uprave so z izredno revizijo poslovanja ugotovili, da je Luka Koper delež bistveno preplačala, nova uprava pa je proti nekdanji upravi in nadzornikom vložila odškodninsko tožbo.

Po več zapletih je koprsko višje sodišče avgusta 2023 potrdilo sodbo sodišča prve stopnje, ki je ugotovilo odškodninsko odgovornost nekdanjih članov nadzornega sveta Luke Koper v višini 16,39 milijona evrov s pripadajočimi obrestmi. Na tej podlagi je Luka Koper vložila predloge za izvršbo, nekdanji nadzorniki oz. njihovi pooblaščenci pa so vložili zahtevo za revizijo sodbe glede njihove odškodninske odgovornosti.

Zdaj je po poročanju Primorskih novic za nekdanje nadzornike Luke Koper z vrhovnega sodišča prišla hladna prha. Čeprav so še upali, da se bo sodni epilog, po katerem morajo plačati 16-milijonsko odškodnino, spremenil, je vrhovno sodišče njihove revizije zavrnilo. Tako je obveljala pravnomočna sodba koprskih sodnikov.

Medtem postopku proti članom uprave z Robertom Časarjem na čelu, ki je izpeljala sporen posel, še ni videti konca.

Novinarki Mateji Rolih Maglica z Radia Koper je uspelo priklicati nekaj omenjenih nekdanjih nadzornikov. Eden izmed njih zadeve ni želel komentirati, drugi pa je dejal, da se bodo zdaj verjetno obrnili na ustavno sodišče.

Sodni razplet postavlja Slovenijo na zemljevid normalnih držav, meni član upravnega odbora Združenja nadzornikov Slovenije, Miha Juhart. Kot je dejal za Radio Slovenija, je pomembno predvsem njegovo sporočilo, "da je seveda izvrševanje funkcije nadzor v delniških družbah resno, zahtevno in odgovorno ravnanje, ki ga pač ne more opravljati vsak, ampak samo tisti, ki se teh odgovornosti zavedajo in imajo potrebna strokovna znanja".

Odškodnina zdaj že 40 milijonov?
Dosojena odškodnina naj bi se povzpela že na okrog 40 milijonov evrov, vsak nadzornik pa mora zdaj plačati še skoraj 12 tisoč evrov stroškov revizijskega postopka. "Gre za splošno pravilo, da vsak odgovarja za svoje obveznosti z vsem svojim premoženjem. Je pa seveda tako, da upnik marsikdaj ne more izterjati svoje terjatve do dolžnika in prepričan sem, da Luka tudi v tem primeru ne bo prišla do poplačila," še pravi Juhart.

Zoper nekdanje nadzornike že potekajo izvršbe. Skupni znesek, ki ga morajo povrniti, je rekorden in prvi tak v praksi korporativnega upravljanja družb. Zoper Časarjevo upravo medtem potekata odškodninski in kazenski postopek, a je epilog še daleč. Po mnenju enega od nadzornikov je narobe predvsem to, da so nadzornike obsodili pred upravo, ki je dejansko upravljala denar.
https://www.rtvslo.si/crna-kronika/potrjena-sodba-zoper-nekdanje-nadzornike-luke-koper-se-bodo-obrnili-na-ustavno-sodisce/754546
https://radiokoper.rtvslo.si/clanek/prispevki/novice/luka-koper-sprozila-izvrsbe-proti-nekdanjim-nadzornikom/685132
https://www.regionalobala.si/novica/luka-koper-ne-pristaja-na-skupinsko-poravnavo-nekateri-delavci-so-vmes-ze-umrli-ne-da-bi-docakali-sv

LUKA KOPER d.d.

* Osnovni kapital: 58.420.964,78 €
* Število delnic: 14.000.000
* Cena delnice: 8,17893 €

Cena delnice LJSE:

* 12.10.2018 - 31,19 €
* 21.07.2019 - 28,38 €
* 17.03.2020 - 16,00 €
* 30.10.2020 - 17,30 €
* 23.08.2021 - 22,60 €
* 28.09.2022 - 22,30 €
* 08.08.2023 - 34,00 €
* 28.11.2024 - 37,50 €
* 28.02.2025 - 48,50 €
* 07.04.2025 - 40,40 €
* 12.06.2025 - 57,00 €
* 14.07.2025 - 59,00 €
* 28.07.2025 - 68,00 €
* 16.08.2025 - 70,50 €
* 19.08.2025 - 71,00 €

Lastniška struktura LKPG

TOP 10

1. Republika Slovenija - 7.140.000 delnic - 51,00 %
2. Slovenski državni holding d.d. - 1.557.857 delnic - 11,13 %
3. Kapitalska družba, d.d.- 696.579 delnic - 4,98 %
4. Mestna občina Koper - 439.159 delnic - 3,14 %
5. OTP Banka - 425.157 delnic - 3,04 %
6. Citibank N.A. - 260.137 delnic - 1,86 %
7. Hrvatska poštanska banka, d. d. - 150.082 - 1,07 %
8. Zagrebačka banka d. d. – fiduciarni račun - 100.830 delnic - 0,72 %
9. Raiffeisen Bank International AG - 69.784 delnic - 0,50 %
10. Privredna banka Zagreb d.d. - 51.000 delnic - 0,36 %
Skupaj 10 največjih delničarjev - 10.890.857 delnic - 77,79 %
Skupno število delnic - 14.000.000 - 100,00 %
Stanje: 31.03.2025
https://www.luka-kp.si/za-vlagatelje/lastniska-struktura/

Dividenda za leto 2015 = 2,10 € (bruto izplačila glede na število delnic):
1. Republika Slovenija - 7.140.000 x 2,10 € = 14.994.000 €
2. Slovenski državni holding d.d. - 1.557.857 x 2,10 € = 3.271.499,70 €
3. Kapitalska družba, d.d.- 696.579 x 2,10 € = 1.462.815,90 €
4. Mestna občina Koper - 439.159 x 2,10 € = 922.233,90 €
5. OTP Banka - 425.157 x 2,10 € = 892,829,70 €
6. Citibank N.A. - 260.137 x 2,10 € = 546.287,70 €
7. Hrvatska poštanska banka, d. d. - 150.082 x 2,10 € = 315.172,20 €
8. Zagrebačka banka d. d. – fiduciarni račun - 100.830 x 2,10 € = 211.743 €
9. Raiffeisen Bank International AG - 69.784 x 2,10 € = 146.546,40 €
10. Privredna banka Zagreb d.d. - 51.000 x 2,10 € = 107.100 €
* Dividenda bo izplačana 29.avgusta 2025

Dividende:
* 08.07.2013 - 0,17 €
* 08.07.2014 - 0,16 €
* 21.08.2015 - 0,94 €
* 01.07.2016 - 1,13 €
* 30.06.2017 - 1,40 €
* 29.06.2018 - 1,23 €
* 28.06.2019 - 1,33 €
* 26.08.2020 - 1,07 €
* 29.06.2021 - 1,14 €
* 06.06.2022 - 1,14 €
* 28.06.2023 - 2,50 € - max.
* 27.06.2024 - 2,00 €
* 24.06.2025 - 2,10 €
https://www.luka-kp.si/za-vlagatelje/informacije-o-dividendah/
https://www.luka-kp.si/wp-content/uploads/2025/05/Priloga-1_Letno-porocilo2024-SLO.pdf

zoran13

ONLYFANS & LEONID RADVINSKI

Lastnik platforme onlyfans si je izplačal 652.000.000 €

Skrivnostni lastnik platforme onlyfans si je izplačal 652 milijonov evrov, medtem ko platforma z milijardnimi prihodki in le 46 zaposlenimi razmišlja o prodaji.

V petek objavljeni finančni podatki so razkrili donosnost platforme onlyfans. Njen lastnik, ukrajinsko-ameriški podjetnik Leonid Radvinski, si je v preteklem letu izplačal za kar 652 milijonov evrov (701 milijon dolarjev) dividend, poroča britanski časnik Guardian.

Ta znesek se prišteva k več kot 930 milijonom evrov (več kot 1 milijarda dolarjev), ki jih je Radvinski že prejel iz poslovanja, s čimer se njegov skupni zaslužek iz platforme, ki neposredno povezuje zvezdnike in ustvarjalce pornografskih vsebin z njihovim občinstvom, strmo povečuje.

Dokumenti, vloženi pri britanskem registru podjetij, kažejo, da je matično podjetje Fenix International, ki je v lasti Radvinskega, v poslovnem letu 2024 izplačalo 462 milijonov evrov (497 milijonov dolarjev) dividend, kar je več od 439 milijonov evrov (472 milijonov dolarjev) v letu 2023.

Kot dodaja Financial Times, je bilo lastniku med decembrom in aprilom v petih tranšah izplačanih še dodatnih 190 milijonov evrov (204 milijone dolarjev).

Finančna moč in neustavljiva rast
Finančni uspeh podjetja temelji na impresivni rasti. Prihodki so se v poslovnem letu 2024, ki se je končalo 30. novembra, povzpeli na 1,3 milijarde evrov (1,4 milijarde dolarjev), kar je devet odstotkov več kot leto prej.

Dobiček pred obdavčitvijo je zrasel za štiri odstotke in dosegel 636 milijonov evrov (684 milijonov dolarjev). Kot navaja tiskovna agencija Bloomberg, so uporabniki na platformi v letu 2024 skupno porabili 6,7 milijarde evrov (7,2 milijarde dolarjev), medtem ko so leto prej porabili 6,1 milijarde evrov (6,6 milijarde dolarjev).

Od tega zneska je 5,4 milijarde evrov (5,8 milijarde dolarjev) pripadlo ustvarjalcem vsebin, ki prejmejo 80 odstotkov vseh plačil.

Platforma je priljubljena kot še nikoli doslej. Število računov ustvarjalcev se je povečalo za 13 odstotkov na 4,6 milijona, medtem ko je število računov oboževalcev zraslo za skoraj četrtino in doseglo 377,5 milijona po vsem svetu.

Izvršna direktorica Keily Blair je za Financial Times pojasnila, da sta »znatna rast in dobičkonosnost« posledica povečanja števila uporabnikov in višjih zaslužkov obstoječih ustvarjalcev.

Milijardna prodaja na vidiku
Rekordno izplačilo dividend sovpada z novicami o morebitni prodaji podjetja. Že maja so se pojavila poročila, da se Fenix pogaja o prodaji za 7,4 milijarde evrov (8 milijard dolarjev) konzorciju vlagateljev, ki ga vodi ameriška investicijska družba The Forest Road Company.

Financial Times dodaja, da so se o sodelovanju v konzorciju pogovarjali tudi britanska milijarderja David in Simon Reuben. Po poročanju Business Standard bi lahko vrednost posla dosegla okoli 6,5 milijarde evrov (7 milijard dolarjev).

Skrivnostni lastnik in vitka struktura
Kljub globalni prepoznavnosti platforme njen lastnik Leonid Radvinski ostaja zavit v tančico skrivnosti. Gre za podjetnika, ki se redko pojavlja v javnosti, njegova osebna spletna stran pa navaja, da ima diplomo iz ekonomije z univerze Northwestern in živi na Floridi.

Pred prevzemom onlyfansa je bil lastnik podjetja za spletne kamere za odrasle. Platformo je leta 2018 za neznan znesek kupil od britanskega ustanovitelja Tima Stokelyja, ki jo je zagnal leta 2016.

Čeprav je največji trg za onlyfanss v Združenih državah Amerike, ima podjetje sedež v Londonu in tam plačuje davke. Zanimivo je, da kljub milijardnim prihodkom in milijonom ustvarjalcev neposredno zaposluje le 46 ljudi.

Kot izpostavlja Bloomberg, so ti zaposleni izjemno dobro plačani, saj je podjetje za plače, socialne prispevke in pokojnine namenilo 42,2 milijona evrov (45,4 milijona dolarjev), kar v povprečju znaša skoraj 920.000 evrov (skoraj milijon dolarjev) na zaposlenega.

Prihodnost med širitvijo in regulacijo
Izvršna direktorica Keily Blair, nekdanja odvetnica za zasebnost, je poudarila, da se je onlyfans v preteklem letu »razširil v nove sfere in s tem dokazal moč in potencial platforme v širokem spektru žanrov«. Podjetje je med drugim zagnalo platformo OFTV, ki ponuja vsebine brez pornografije, kot so fitnes, kuhanje, komedija in glasba.

Hkrati se podjetje sooča z vse strožjimi pravili glede spletne varnosti v Veliki Britaniji in Evropi. Blair je obljubila nadaljnje naložbe v orodja za zaupanje in varnost.

Platforma ima strogo starostno omejitev 18 let in za preverjanje uporabnikov uporablja skeniranje obraza ter druga orodja. Kljub temu pa, kot navaja Bloomberg, ostaja onlyfans zaradi eksplicitne narave večine vsebin in skrbi glede spletne varnosti zahteven prevzemni cilj.
https://www.delo.si/gospodarstvo/novice/lastnik-platforme-onlyfans-si-je-izplacal-vec-kot-650-milijonov-evrov

zoran13

REKORDNA FIGURICA KOBEYA BRYANTA IN MICHAELA JORDANA

Obstaja le en izvod

Zbiralna kartica s Kobejem Bryantom in Michaelom Jordanom je postala najdražja na svetu

Dragocena kartica, ki sta jo podpisala oba košarkarska legenda, je bila kupljena na dražbi za skoraj trinajst milijonov dolarjev. Identiteta kupca ni bila razkrita.

Nič podobnega ni.
Zbiralna kartica s podpisoma Kobeja Bryanta in Michaela Jordana, dveh ikon lige NBA in košarke na splošno, je unikaten kos, zato morda ni presenetljivo, da je podrla vse prejšnje rekorde: neznani kupec je na dražbi celo odštel 12,9 milijona dolarjev, da bi domov odnesel kartico, ki je del posebne zbirke, zasnovane posebej za unikatne, neponovljive kose. Celotna serija "Dvojni NBA logotipi", izdelana med letoma 2004 in 2009, prikazuje nekatere največje košarkarske zvezde, ki si isto kartico delijo le enkrat. Edinstven tisk, brez upanja, da bi bil kdaj ponatisnjen ali ponovitev. Sveti gral, ki je zdaj našel nov dom, potem ko je bil plačan kot MVP v najbolj znani košarkarski ligi na svetu.

Ne ena, ne dve, ne tri.
»Povpraševanje po tej kartici je astronomsko, kar je razumljivo, saj vsebuje vse, vključno s fotografijami, našitki na dresih in avtogrami dveh največjih igralcev, ki sta kdaj stopila na parket,« je v julijski izjavi izjavil direktor dražbene hiše Heritage Sports, Chris Ivy. Ivy je tudi iz spoštovanja do Bryanta dodal, da je po tragični smrti vodilnega igralca Lakersov v začetku leta 2020 nemogoče ponovno natisniti spominkov.

Skratka, vsi so vedeli, da obstajajo razlogi za podrtje rekorda za športno kartico, ki ga je do včeraj držala kartica z upodobitvijo bejzbolskega asa Mickeyja Mantlea iz leta 1952 (ki je bila leta 2022 prodana za 12,6 milijona dolarjev). A da sta ta rekord zdaj podrla ta dva, je kljub temu novica. Samoumevno je, da je cena, plačana za kombinacijo Kobe/MJ, celo višja od cene, plačane za katero koli drugo kartico z enim od njunih košarkarskih kolegov. Do zdaj je bila najvišja plačana cena le 5,9 milijona dolarjev. To je bila cena, plačana pred tremi leti za podpisano repliko Stepha Curryja, ki jo je seveda podpisal sam igralec Golden State Warriorsov s številko 30.

Kartica, ki spominja na poseben odnos.
Cena te kartice je presenetljiva, še posebej glede na druge enako redke (čeprav jih je morda težje odnesti domov) spominke, ki so na dražbi. Samo pomislite na ogromen blok trdega javora, odstranjen s slavnega parketa United Centra v Chicagu. To je bistveni atelje Jordanove spretnosti, kjer so praznovali šest naslovov prvaka z "njegovimi" Bullsi.

Morda je bila tokrat razlika Kobejeva prisotnost, pravi dedič Air Jordana, vsaj kar zadeva odnos in delovno etiko. Oba sta bila obsedena z zmago in ni trajalo dolgo, da sta si že od prvega legendarnega srečanja izkazala neizmerno spoštovanje. Bila sta narejena iz istega materiala, iz materiala prvakov, in morda je zato spominek, ki nas spominja, da sta bila navsezadnje ista lunina ploskev (razdeljena na segmente, kot košarkarska žoga), tako dragocen.
https://www.tgcom24.mediaset.it/magazine/figurina-record-kobe-bryant-michael-jordan_102575314-202502k.shtml

zoran13

PRENOS ZAVAROVALNIŠKEGA PORTFELJA

IRSKO VISOKO SODIŠČE GOSPODARSKI ODDELEK

2025/št. 16 COM

2025/št. 43 COS | 2025 št. 44 COS

V ZADEVI THE STANDARD CLUB IRELAND DAC

IN V ZADEVI NORTHSTANDARD EU DAC

IN V ZVEZI Z ZAKONOM O ZAVAROVALNICAH IZ LETA 1909, ZAKONOM O ZAVAROVALNIŠTVU IZ LETA 1989 IN PREDPISI EVROPSKE UNIJE (ZAVAROVANJE IN POZAVAROVANJE) IZ LETA 2015 (S SPREMEMBAMI)

IN V ZVEZI Z VLOGO NA PODLAGI ODDELKA 477 ZAKONA O GOSPODARSKIH DRUŽBAH IZ LETA 2014 (S SPREMEMBAMI)

OBVESTILO

Obveščamo vas:

(1) Pri Visokem sodišču Irske (Sodišče) je bila predložena zahteva (zahteva) za odobritev sheme za prenos poslov neživljenjskega zavarovanja družbe The Standard Club Ireland DAC (Standard Ireland) k NorthStandard EU DAC (NSEU, prenos portfelja). Poslovanje, ki se prenaša v okviru prenosa portfelja, je sestavljeno iz portfelja polic neživljenjskega zavarovanja, ki jih je sklenil Standard Ireland.

(2) Družbi Standard Ireland in NSEU sta Sodišču predložili tudi ločeno vlogo za izdajo sklepa o potrditvi notranje združitve (združitev) v skladu s členom 477 Zakona o gospodarskih družbah iz leta 2014 (zakon iz leta 2014) kot združitve s prevzemom (kot je opredeljena v zakonu iz leta 2014) med družbama Standard Ireland in NSEU (vloga za združitev).

(3) Standard Ireland je delniška družba z določeno dejavnostjo, ustanovljena v skladu z zakonodajo Republike Irske pod registrsko številko 631911. NSEU je delniška družba z določeno dejavnostjo, ustanovljena v skladu z zakonodajo Republike Irske pod registrsko številko 628183. NSEU in Standard Ireland imata oba glavno poslovno enoto na Irskem na naslovu Fitzwilliam Hall, Fitzwilliam Place, Dublin 2, D02 T292.

(4) Sodišče je zahtevo in vlogo za združitev obravnavalo sočasno dne 10. julija 2025. Na tej obravnavi je Sodišče odobrilo in/ali potrdilo (kot je ustrezno) prenos portfelja in združitev. Prenos portfelja in združitev bosta začela veljati dne 20. avgusta 2025 ob 12.00 po britanskem standardnem času (BTS).

(5)Zaradi prenosa portfelja in združitve (ki sta oba pogojena z nastankom drug drugega) je vsa sredstva in obveznosti družbe Standard Ireland prevzela družba NSEU, družba Standard Ireland pa je prenehala brez likvidacije. Upniki družbe Standard Ireland so zaradi združitve in prenosa portfelja postali upniki družbe NSEU. Osebe ali subjekti, ki so bili upniki družbe Standard Ireland neposredno pred začetkom veljavnosti združitve in prenosa portfelja, so po združitvi in prenosu portfelja še naprej upniki z enakimi pravicami upnikov, vendar v razmerju do NSEU, in ne do Standard Ireland skladno s tem se njihove pravice, ki jih imajo kot upniki, nadaljujejo brez prekinitve. Po združitvi in prenosu portfelja upniki NSEU ostanejo upniki NSEU. Njihove pravice, ki jih imajo kot upniki NSEU, ostanejo takšne, kot so bile pred združitvijo.

(6) Kopije ključnih dokumentov v zvezi s prenosom portfelja in združitvijo so na voljo za ogled in/ali prenos na naslednji spletni strani: https://north-standard.com/about/business-transfer-merger-standard-club-ireland-dac-and-northstandard-eu-dac.

(7) V nekaterih jurisdikcijah držav EGP imajo imetniki polic v primeru prenosa portfelja pravico do prekinitve in s tem povezane pravice. Ker so obdobja polic, ki se prenašajo, potekla, se ta možnost ne uporablja.

Imetniki polic družb Standard Ireland ali NSEU, ki imajo kakršna koli vprašanja v zvezi s prenosom portfelja in združitvijo, lahko kontaktirajo Standard Ireland ali NSEU, tako da pošljejo elektronsko sporočilo na naslov ged.mcternan@north-standard.com in madeline.pointet@north-standard.com. Vsa nadaljnja obvestila o združitvi in prenosu portfelja bodo objavljena tudi na zgoraj navedenem spletnem mestu, kjer lahko preverite novosti.
Naročnik oglasne vsebine je NORTHSTANDARD EU DAC
https://www.delo.si/gospodarstvo/novice/obvestilo-o-prenosu-portfelja-zavarovalnih-pogodb

zoran13

Wiener Städtische Versicherungsverein & Safe Invest (SAFE INVEST HOLDING AG)

/13/...v Sloveniji se je po letu 1991 pojavilo kar nekaj posrednikov zavarovanj, med drugimi tudi Safe Invest, ustanovljen 19.05.1994, ki je deloval na principu Mrežnega marketinga in hitro pridobival kupce, ko so tržili zavarovanja za zavarovalnice (Prima, Merkur in Slovenica) . V tistem času so bile popularne Fond police, kjer so bile zavarovalne vsote ter premije, vezane na marko. Pri nas pa so se še vedno prodajale police, ki so bile noominirane v SIT, kasneje pa v DEM ali pa v zadnjem času v €. To je bilo takrat za veliko zavarovancev zelo primerna zavarovalna zaščita, zlasti na področju življenjskih zavarovanj z valutno klavzulo oziroma zagarantiranim donosom. Zaradi pomanjkljive zakonodaje in zlasti neorganiziranih potrošnikov, so bile na policah oziroma osnovnih pravilih življenjskih zavarovanj, obstajale tudi klavzule:" Da v celotnem času veljavnosti zavarovalne police, zavarovanec v celoti prevzema naložbeno tveganje"!!!
Vse to je bilo na svežem zavarovalniškem trgu zelo lahko prodajati, saj so posredovali več kot 200.000 zavarovancev, predvsem zaradi zgoraj že povedanega,težave pa so se začele, ko so razni zavarovalni posredniki med seboj tekmovali do zadnjih moči in neredko je kdo zaradi zadolžitev in obljubljenih donosih, prodal ali izgubil osebni avto ali celo stanovanje...Skratka, donosi so bili izjemno lepi, dokler je borza uspevala, okoli leta 2007, ko je nastopila borzna kriza, ko so padle delnice in tudi investicijski skladi ter družbe, na katere so bile vezane Fond police, so tudi izgubljale vrednost vplačanega in obljubljenega premoženja. Vse to je bilo na zavarovalniškem tržišču in ko so zavarovanci spoznali, kako so jih "pretentali" s pravili in dejansko tudi izgubljali premoženje skozi leta, potem je sledil "revolt" ter velika nejevolja. Zavarovalnice in družbe ter posredniki so se prilagodili na tak način, da so začeli ponujati Fond police z garantiranim donosom, ki je bil razumljivo mnogo manjši, kot v preteklosti, zato se je po borznem zlomu zaupanje v takšne oblike zavarovanja z naložbenim tveganjem, postopoma začelo vračati. Vendar so posredniške družbe, kot je bil Safe Invest, začenjale imeti probleme, saj je bilo zelo veliko predčasnih zahtevkov za izplačilo vloženega denarja, kar je tudi načelo finančno trdnost lastnika posredniške agencije, saj niso več uspeli normalno poslovati in odšli v stečaj. Skupni prihodki so v družbi SAFE INVEST - MREŽA d.o.o. v stečaju bili komaj še 290.766,84 €, dobiček za leto 2016 pa je bil 110.701,71 € in prejel bonitetno oceno CCC.
Da bi ne prišlo do še večjih problemov, predvsem s tujimi zavarovalno posredniškimi družbami v Sloveniji, so zato angažirali Wiener Städtische, da so vlagatelji in zavarovanci pri njih dobivali izplačila že vplačanih denarnih srestev, tako, so zaščitili tudi pravice zavarovancev...

zoran13 · Nazadnje urejal/a zoran13 01 Sep 2025 22:17; skupaj popravljeno 2 krat

PREVZEM LJUBLJANSKE BORZE

Hrvaška država v prevzem Ljubljanske borze

Finančna industrija zaskrbljena zaradi sprememb, na finančnem ministrstvu nimajo zadržkov.

Hrvaška agencija za nadzor finančnih storitev (Hanfa) je hrvaški državni Finančni agenciji (Fina) izdala soglasje za neposredno pridobitev kvalificiranega deleža v Zagrebški borzi, in sicer do 100%. Ker je Zagrebška borza tudi lastnica Ljubljanske borze, to pomeni, da bo agencija, ki upravlja hrvaški poslovni register, postala njena lastnica. Predstavniki slovenske finančne industrije so glede tega zaskrbljeni, na ministrstvu za finance pa do tega za zdaj niso izrazili zadržkov.
https://www.delo.si/gospodarstvo/novice/hrvaski-drzava-v-prevzem-ljubljanske-borze
https://www.hanfa.hr/media/tivgbgac/07-rje%C5%A1enje-fina-izdavanje-suglasnosti-za-stjecanje-ku-u-zagreba%C4%8Dka-burza-dd.pdf

zoran13 · Objavljeno: 01 Sep 2025 22:12 Naslov sporočila: SVET PREMOŽENJA

ZGODOVINA ZAVAROVALNIŠTVA

Skozi zgodovino lahko sledimo razvoju zavarovanja v različnih oblikah in vsebinah, vendar bistvo ostaja enako: razpršitev tveganja na večji krog ljudi, ki so ogroženi zaradi istega tveganja (skupnost ogroženih) s ciljem, da skupnost v primeru škodljivega dogodka na podlagi solidarnosti odškodnino povrne članu, ki ga ta prizadene.

Vzajemna pomoč kot zavarovanje

Prve oblike nekakšnega zavarovanja srečamo že v primitivnih skupnostih, v katerih so posamezniki našli varnost znotraj skupnosti (družine, plemena). Skupnost se je zanašala na medsebojno pomoč svojih članov in pomagala prizadetemu posamezniku. Ta vzajemnost se je povečevala z razvojem kmetijstva in živinoreje. Posamezniki so svoje kmetijske pridelke (žito, živino) prispevali v skupni sklad žita in živine, iz katerega se je kasneje žito ali živina razdelilo prizadetemu članu skupnosti v primeru lakote in drugih težav. Načelo medsebojne pomoči najdemo tudi v kasnejših civilizacijah: na Kitajskem – ko so člani določenega trgovskega (transportnega) podjetja v svojih čolnih prevažali blago po reki Jangce, ki je bilo izpostavljeno tako naravnim nesrečam kot napadom razbojnikov (rop); Člani podjetja so skupno povrnili škodo posamezniku, ki je utrpel škodo. Podobno je v Mezopotamiji, kjer je bila v karavanskih podjetjih zabeležena vzajemnost, na podlagi katere so člani karavane posamezniku povrnili škodo v primeru ropa. Hamurabi je okoli leta 1760 pr. n. št. to načelo preoblikoval v pravno obveznost (Škufca, Franc, Zavarovalništvo na Slovenskem, Slovensko zavarovalno združenje, Ljubljana, 2008, str. 24). Nekatere oblike vzajemnega zavarovanja so bile zabeležene tudi v Egiptu: okoli leta 2500 pr. n. št. so zidarji in kamnoseki organizirali društva, da bi pridobili sredstva za plačilo stroškov zdravljenja in pogrebov svojih članov (glej Petrović-Čolović-Knežević, Zgodovina zavarovanja v Srbiji, Črni gori in Jugoslaviji do leta 1941, Studio Dosije, Beograd, 2013, str. 11).

Zavarovanje v antični Grčiji in Rimu – posojilo kot sredstvo zavarovanja

Navadi in praksa v Grčiji in Rimu temeljijo na načelu medsebojne pomoči, kjer so obstajale tako imenovane pogrebne skupnosti. Te so temeljile na načelu vzajemnosti: družinski člani umrlega člana so prejemali določeno odškodnino iz sredstev, ki so jih člani vplačali v času članstva (Terbille, Műnchener Anwalts Handbuch, C.H.Beck, Műnchen, 2002., str. 18.). Vzajemnost se je uresničevala v ožjih skupnostih, ki so bile pravzaprav nekakšni klubi. Znano je, da so v Grčiji že leta 400 pr. n. št. obstajale skupnosti ali društva, ki so nastala na verski podlagi (thiasoi), kar je vključevalo tudi plačevanje pogrebnih stroškov in pomoč vdovam in vdovcem (eranoi), (D. Ogrizović, Ekonomika osiguranje, ur. ZOIL Sarajevo, Sarajevo, 1985, str. 103). Rimljani so imeli tudi društva za pogrebe in pomoč v primeru smrti (collegia), ki so bila poleg skrbi za verske obrede dolžna nuditi tudi finančno pomoč sorodnikom pokojnika (funeraticum – pogreb). Znano je, da so se aktivni vojaki združevali v skupnosti, ki so izplačevale denar ob premestitvi v drugo enoto ali ob upokojitvi ali v primeru smrti, ali ob odpustu iz službe (Marović, Boris – Jovanović, Slobodan, Reosiguranje, DDR, Novi Sad, 2004, str. 2–3). V šestem stoletju pred našim štetjem je Solon uvedel tako imenovane Hetere z nalogo, da medsebojno zavarujejo svoje člane (istomisleče ljudi določenega političnega ali filozofskega pogleda na svet) pred nesrečami (Kočović-Šulejić, Zavarovanje, 2. izd., Ekonomska fakulteta Beograd, Beograd, 2006, str. 4). V tretjem stoletju pred našim štetjem je v pomorskem prometu veljalo pravilo, da je lastnik ladje in tovora, če je bilo treba ves tovor ali njegov del vreči v morje, solidarno povrnil lastnik ladje in tovora. To je privedlo do poznejšega znanega Lex Rhodia de iactu v rimskem pravu (Škufca, o.c., str. 24).
V rimskem pravu zavarovalne pogodbe niso bile dovoljene. Vendar so Rimljani verjetno od Grčije prevzeli in pravno uredili pogodbo o pomorskem posojilu (foenus nauticum), da bi zadostili potrebam trgovine. Bistvo te pogodbe je zavarovanje ladjarja pred pomorskimi tveganji. Tveganja pomorske plovbe, do prihoda ladje in tovora v pristanišče, krije posojilodajalec. Za posojilo so se plačevale zelo visoke obresti. Če pa se je zgodila pomorska nesreča, je bil posojilojemalec oproščen odplačila posojila. Zato je lahko posojilodajalec od posojilojemalca zahteval vračilo posojila le, če je bil pomorski podvig uspešen (pravni posel posojila pod odložnim pogojem (Romac, Ante, Rimsko pravo, Narodne novine, Zagreb, 1989, str. 297). Posojilo je krilo pomorske nesreče (tempestas marina), višjo silo (vis), brodolom (naufragium) in dejanja piratov (insidiae piratorum). Kot nadomestilo za uspešno opravljen pomorski podvig je posojilodajalec zaračunaval obresti, ki so bile bistveno višje od zakonsko predpisanih obresti za navadno posojilo (mutuum; pri pomorskem posojilu so bile obresti neomejene in so se gibale do 50 %, Justinijan, ki je obrestno mero za navadno posojilo omejil na 4 ali 6 %, pa je za pomorsko posojilo dovolil 12-odstotno obrestno mero, glej Romac, o.c., eodem loco.). To je bil razlog, da je papež Gregor IX. (1227–1234) posojilodajalce pomorskih posojil, ki so jih odobravali z obrestmi, imenoval ... oderuhi in prepovedali pomorska posojila. Pogodba o pomorskem posojilu je bila simuliran pravni posel, cilj pa je bil zavarovati ladjo in tovor.

Razvoj zavarovalništva v Evropi

V Evropi lahko sledi (vzajemnega) zavarovanja najdemo v srednjeveških cehih, cehih in cehih (Osmansko cesarstvo), v okviru katerih je bilo zavarovanje zagotovljeno za primer smrti, bolezni in invalidnosti (Terbille, o. c., str. 1807). Vendar pa je bila tudi v drugih oblikah razrednih združenj (bratovščin) živa ideja o medsebojni pomoči članov v primeru nesreče, bolezni, smrti ali drugih nesreč, ki bi prizadele posamezne člane. Razredno združenje je bilo dolžno članom ceha povrniti škodo, vsak član ceha pa je plačal določen prispevek. Pravice članov je urejal statut združenja. Najstarejši tak statut najdemo v Ostrogotiji (1210) in v nemških vojvodstvih Holstein (1442) in Schleswig (1446). Statuti so priznavali pravico do povračila pogrebnih stroškov družine ... pokojni član ceha (Pavić, Drago, Srednjevjekovno stalleško osiguranje, Osiguranje, Croatia osiguranje, Zagreb, št. 10/2007, str. 84). Vendar so bile to zaprte stanovske organizacije, ki so temeljile na določenih načelih skupnih tveganj in interesov, odškodnina pa je imela izrazito dobrodelni značaj. Poleg stanovskih združenj najdemo vrsto življenjskega zavarovanja tudi pri zavarovanju odkupnine v primeru ujetja, zavarovanju križarjev, pa tudi pri zavarovanju sužnjev, ki so imeli za svoje gospodarje premoženjsko vrednost (Pavić, Srednjevjekovno stalleško osiguranje, o.c., str. 72).

Glede na potrebe in tveganja je bilo pomorsko zavarovanje najzgodnejše, ki je sprejelo zavarovanje navigacijskih tveganj, in prav tam je bilo pomorstvo najbolj razvito (Sredozemlje, kasneje Francija, kjer že leta 1668 najdemo zavarovalnico, ki se ukvarja s pomorskim zavarovanjem, in Anglija – prva pomorska zavarovalnica, ustanovljena leta 1765). Tako najdemo prvo pisno pogodbo o pomorskem zavarovanju že leta ... 1347 v Genovi. V drugih regijah (Nemčija, Hamburg, 1718) so obstajale manjše kopenske zavarovalniške skupnosti (Škufca, d.o.o., str. 26). Glavno tveganje je bil požar hiš (ki so bile večinoma lesene), zato se zavarovanje premoženja pred požarom pojavlja prav tam. Katastrofalni požar, ki je leta 1666 prizadel London, je bil katalizator za požarno zavarovanje. Leta 1811 je bilo v Londonu ustanovljeno znano zavarovalniško združenje Lloyd's, ki do danes ni postalo zavarovalnica, temveč borza zavarovalnih produktov in storitev (Det. v. Pak, Jasna, Pravo osiguranje, Univerza Singidunum, Beograd, 2011, str. 10).
https://www.osiguranje.hr/ClanakDetalji.aspx?23423

zoran13

ALPINA ŽIRI in PRODAJA

Čehi prodali tovarno Alpine v Žireh za 5.000.000 €

Komu je Alpina prodala proizvodni kompleks v Žireh? Koliko je zanj iztržila? In kaj bo češki lastnik naredil s tem denarjem?

Alpina, dolgoletni ponos slovenskega gospodarstva, je dokončno ostala brez svojega proizvodnega kompleksa v Žireh, kjer je začela delovati davnega leta 1947.

Češka poslovneža František Pivoda in Domen Vyvoda, ki sta Alpino pred tremi leti kupila od zdaj že nekdanje državne slabe banke, sta namreč nepremičnine te tovarne v Žireh prodala podjetju Mesarstvo Oblak. Po naših zanesljivih informacijah sta zanje iztržila 5,5 milijona evrov. To pomeni, da si bodo Čehi zgolj s prodajo proizvodnega kompleksa v Žireh povrnili velik del kupnine za Alpino, za katero so leta 2022 plačali približno 20 milijonov evrov.

Kupec, torej podjetje Mesarstvo Oblak, ki prav tako deluje v Žireh, sedež pa ima le nekaj sto metrov stran od Alpine, bo prostore prenovil in jih oddajal Alpini. Toda dejansko bo Alpina potrebovala le del več kot 20.000 kvadratnih metrov velikega kompleksa. Čehi so namreč proizvodnjo Alpine že pred tem večinoma preselili na Kitajsko ter v Bosno in Hercegovino (BiH).

Pogodba o o prodaji nepremičnine je bila podpisana že sredi julija, a druge podrobnosti posla do zdaj niso bile javno znane. V istem času je Pivoda medijem na Češkem razkril, da jim bo prodaja nepremičnine v Žireh omogočila poplačilo bančnega posojila, ki so ga najeli za financiranje prevzema Alpine.

Kaj se torej dogaja z Alpino? Zakaj ta posluje slabše od pričakovanj novih lastnikov? In zakaj je Alpina prodala tovarno v Žireh, čeprav so takrat na slabi banki zatrjevali, da se to ne bo zgodilo?

Prodaja se je prepolovila, izguba najvišja po letu 2016
Alpina je bila do leta 2022 v lasti države. Do takrat je po več kriznih letih uspela stabilizirati poslovanje in sanirati dolgove. Takrat jo je od državne Družbe za upravljanje terjatev bank (DUTB), bolj znane kot slabe banke, kjer je upravni odbor vodil Franci Matoz, kupilo češko podjetje K&H, ki ga obvladujeta Pivoda in Vyvoda.

Posel je financirala slovaško-češka skupina J&T, sicer največja zasebna lastnica Petrola. Od nje sta si Pivoda in Vyvova izposodila 15 milijonov evrov, v zavarovanje pa zastavila lastništvo Alpine. Čehi so videli veliko vrednost v blagovni znamki Alpina, napovedali pa so njeno vrnitev na pota stare slave.

A do te ni prišlo. Odkar je Alpina v rokah Čehov, so šli poslovni rezultati navzdol in so celo slabši od tistih iz časa epidemije covid-19. Še leta 2022 je Alpina ustvarila skoraj 50 milijonov evrov prihodkov in le 612 tisoč evrov čiste izgube, kar je bil najboljši rezultat po letu 2019. Lani je obseg prodaje krovne družbe v Sloveniji po podatkih EBONITETE.SI padel na zgolj 27 milijonov evrov. Obenem je Alpina ustvarila za skoraj pet milijonov evrov izgube, kar je največ po letu 2016. V tem minusu naj bi bili všteti tudi stroški prestrukturiranja.

Osnovni cilj je bila prodaja zemljišč in nepremičnin
Do padca prodaje je prišlo tudi zaradi prestrukturiranja, ki je vključevalo zmanjšanje števila zaposlenih in reorganizacijo proizvodnje. Povedano drugače: večino proizvodnje so novi lastniki iz Slovenije preselili v tujino, brez dela pa je ostalo več deset ljudi.

Kljub temu Pivoda priznava, da so rezultati slabši od pričakovanj. Letos pričakuje izgubo v višini okoli dveh milijonov evrov. "Da, Alpina še vedno posluje z izgubo. Če se bo obnašanje kupcev nekoliko spremenilo, verjamem, da bomo leta 2026 v operativnem dobičku," je češkemu poslovnemu portalu SZ Byznys julija zaupal novi lastnik Alpine.

Vendar pa je Pivodi v treh letih uspelo izpolniti prvotni cilj: prodajo nepremičnin. "Podjetje je imelo veliko nepotrebnega premoženja, predvsem zemljišč in nepremičnin, ki smo jih želeli prodati. Posojilo (najeto pri J&T, op.p,) bomo odplačali septembra, zato se nam je začetno pričakovanje, da se bomo znebili nepotrebnega premoženja, obneslo," je dodal.

V Alpini so tako opustili vse nedonosne dejavnosti. Načrtujejo, da bodo obdržali le perspektivno proizvodnjo čevljev za tek na smučeh, kjer ima Alpina po njegovih besedah približno 20-odstotni delež svetovnega trga. Na področju obutve za aktivnosti na prostem pa je podjetje po pandemiji covida prizadel padec povpraševanja.

Zakaj so na slabi banki, kjer je bil glavni Matoz, izbrali Čehe
Vse to je sicer v nasprotju s tem, kar so ob prevzemu napovedovali Čehi. Že ob prodaji so se tako pojavljali dvomi v ustreznost novega lastnika Alpine. Ta namreč nima nobene povezave z dejavnostjo, s katero se ukvarja Alpina, ampak se ukvarja z nepremičninami, čiščenjem odpadnih voda, zagotavljanjem gradbenih materialov, dobavo in servisiranjem določenih industrijskih strojev

V DUTB so takrat poudarjali, da za Alpino iščejo strateškega lastnika. Prodaja Alpine se je začela leta 2021, končala pa leto dni pozneje. "DUTB je od kupca zahtevala zaveze o ohranitvi blagovne znamke, proizvodnje v Žireh, predvsem pa ohranitev zaposlenih," je takrat govoril predsednik upravnega odbora Franci Matoz. A teh zavez v pogodbi ni bilo. Šlo je očitno zgolj za neformalne obljube, s katerimi so Čehi pred nakupom pomirili predstavnike zaposlenih v Alpini.

Čehi so imeli v boju za Alpino konkurenta. To je bil avstrijski proizvajalec športne opreme in tekstila Head, ki je v lanskem letu ustvaril okoli 450 milijonov evrov prihodkov. Toda na DUTB so raje izbrali Čehe, ki so oddali najvišjo ponudbo in "ponudili tudi odlične pogoje za nadaljnji razvoj skupine Alpina". Njihovi načrti pa se niso izšli.
https://necenzurirano.si/clanek/novice/alpina-ziri-prodaja-nepremicnine-mesarstvo-oblak-frantisek-pivoda-dutb-1843866

zoran13

OBERBANK UKINJA GOTOVINSKO POSLOVANJE

Banka ukinja gotovinsko poslovanje

Banka je z 31. avgustom ukinila poslovanje z gotovino

Več bavarskih poslovalnic banke Oberbank je konec avgusta ukinilo gotovinsko poslovanje. Avstrijska banka je tako na petih lokacijah ukinila bankomate in blagajne, vključno z Münchnom in Unterschleißheimom.

Na vratih poslovalnice je tako obvestilo, da dvigi gotovine tam niso več mogoči. Kdor bi jo še potreboval, jo lahko dobi na blagajnah v supermarketih ali na bankomatih, ki jih upravljajo druge banke.

Hkrati se je skrajšal delovni čas – v Unterschleißheimu lahko stranke na primer osebno obiščejo le dvakrat na teden za dve uri. Preostalih enajst bavarskih lokacij bo postopoma sledilo temu modelu. Oberbank, ki ima v južni Nemčiji 16 poslovalnic s približno 130 zaposlenimi, je svojo odločitev utemeljila s spreminjajočim se povpraševanjem. Vedno manj strank plačuje z gotovino; večina zdaj opravlja bančne transakcije prek spleta ali s kartico. Zaradi tega so bili tiskalniki bančnih izpiskov iz poslovalnic že pred tremi leti odstranjeni, navaja Bild.

Sprememba naletela na kritike

Zagovorniki potrošnikov in politikov medtem opozarjajo na tako imenovano pravico do analognega življenja in svarijo pred odvzemom moči starejšim ali manj digitalno podkovanim ljudem.

Tudi konkurenti v regiji vztrajajo pri gotovini: Stadtsparkasse München trenutno namešča nove bankomate, Deutsche Bank in Commerzbank pa še naprej ponujata gotovinske storitve. Čeprav vse več ljudi plačuje digitalno, gotovina v Evropi ostaja zelo priljubljena. Glede na študijo Evropske centralne banke je bila leta 2024 več kot polovica vseh nakupov v trgovinah plačana z bankovci in kovanci. Tudi pri nas so potrošniki začeli zbirati podpise za zapis uporabe gotovine v ustavo. Več si preberite na tej povezavi.
https://www.zurnal24.si/slovenija/gotovina-ustava-zbiranje-podpisov-digitalno-placilo-411362
https://www.zurnal24.si/svet/banka-ukinja-gotovinsko-poslovanje-446408

Domene | Spletno gostovanje | Reseller gostovanje | EMAIL gostovanje SSL certifikati | Spletne aplikacije na klik | Brezplačna spletna stran (Website Builder) | WordPress gostovanje Spletne strani, brezplačna izdelava in namestitev | Poceni letalske karte | Letalske karte | Poceni hoteli

Domene | Spletno gostovanje | Reseller gostovanje | EMAIL gostovanje
SSL certifikati | Spletne aplikacije na klik | Brezplačna spletna stran (Website Builder) | WordPress gostovanje
Spletne strani, brezplačna izdelava in namestitev | Poceni letalske karte | Letalske karte | Poceni hoteli